Mondja meg valaki a tutit ! Vagy hogyan csináljam?!

 Lépten nyomon tapasztalható, hogy az utóbbi időben kezdte jobban érdekelni egyes vezetőket a fejlődés, a tanulás . Szeretnék, hogy jó szempontokat kapjanak, másoktól tanuljanak, azonnal használható, és azonnal eredményeket hozó eszközöket kapjanak, amivel aztán könnyebben, lazábban tudják irányitani a céget, a szervezetet. Konkrét tanácsokat akarnak kapni, amiben nincs tévedés, vagy kockázat, az úgy müködjön, ahogy el mondják, akkor vannak igazán megelégedve azzal a bizonyos tanácsadóval, képzéssel. Ez az a tipikus iskolai tanulás, amire az iskolában szoktattak meg, a tanár elmondja mit kell csinálni,hogyan, aztán a többi ránk van bizva... És most egy kérdés: mindent úgy csináltunk-e az iskolában, ahogyan mondták? Hát nem...Vajon miért? Hát igen mert, a tanár ilyen volt, meg olyan stb.... Vagy az is lehet mindent úgy csinált valaki  ,ahogyan mondták, első tanuló volt, magolt, nem voltak kérdései, nem volt véleménye stb. Milyen volt igy...? 

   Az úgynevezett külső tanácsadás, hogy hogyan csináljunk dolgokat, különböző dolgokban müködőképes ( egy módszer, egy technológia elsajátitása ) , de az igazán nagy változást a szervezetben az hozza, ha kezdesz arra figyelni, elgondolkodni , hogy azokat a dolgokat amelyeket tanácsként kaptál miért is nem vezetted idáig be, miért nem használható szerinted, miért nem mükődik 100 százalékban, mi hiányzik belőle ??? 

   És ekkor jöhetne a válasz , hogy hát nem is tudom... XY használja, neki sem müködik, vagy csak részben, nekem akkor miért nem, vagy nekem is csak kevés ? Mitől vagyok én másabb , mit a másik vezető ? Ekkor kezdhetünk rájönni, hogy mindenki más ,  mindenkinek személyre szabott tanácsra lenne szüksége, nem lehet ráhúzni minden cégre ugyanazt a sapkát. De akkor mi legyen? 

     A külső tanácsadás vonzó, mert nem kell gondolkozni csak cselekedni. De ha ez így működne, hű milyen jól mennének a dolgok, mindenkinek . Hiszen mindenki tud tanácsokat osztogatni másoknak, a civil életben is. Milyen jó világ is ez....Te mindig úgy csinálsz dolgokat ahogyan tanácsolják?  Vagy a te tanácsaidat mindenki elfogadja, és úgy csinálja ahogyan mondod? Hát..... 

Akkor ha ez sem jó, akkor mi a jó?? 

      Elsősorban az, hogy  meg kell ismerd magadat, mint személyiséget , melyek a te erősségeid, gyengeségeid ( azok is vannak, bármilyen maszkot is hordasz a mindennapokban ) , mert ezek befolyásolják egyenesen a müködőképességedet, a hatékonyságodat, és ez rávetül a cégre, és annak a müködése ( nem feltétlenül csak profitban számolva) tükrözi a te személyiségedet.  Hibáidat, mondjuk úgy gyengeségeidet felvállalva tudsz igazán fejlődni.   

     Rá kell gyere, hogy ha te jössz rá dolgokra, reflektálva saját magadra, jobban tudnak müködni, mint azok, amelyeket mások mondtak. Az a Tiéd lesz ! Sikeresebbnek fogod érezni magadat ! Ez a saját tapasztalaton, önreflexión  alapuló tanulás, ezt  CSAK  a saját személyiséged fejlődésén keresztül tudod megtapasztalni. . Hogyan tudsz ide elérni? :  önismereten  keresztül. 

Ennyi.