Mulțumirea – putem să ne oprim?

   Programe încărcate, sarcini care se suprapun, obiective continue...
Așa arată azi viața liderilor, companiilor și organizațiilor.

În acest ritm, rareori avem timp să ne oprim, să privim înapoi și pur și simplu să spunem:
„Sunt mulțumit.”

Mulți lideri cunosc acest sentiment:
nici măcar nu am atins pe deplin un obiectiv, că deja apare următoarea provocare, următoarea problemă.

„Da, un rezultat frumos... dar mai e și acel proiect.”
„Nu este gata încă asta sau cealaltă.”
„După urmează următorul trimestru...” ș.a.m.d.

Mulțumirea – chiar și ca lider – este o chestiune de decizie.

Nu înseamnă să stăm pe loc sau să ne relaxăm, pentru că lumea merge înainte și ne provoacă mereu.
Înseamnă că suntem capabili să recunoaștem și să apreciem tot ceea ce am realizat deja – în noi înșine, în echipă, în companie.

Și ca lideri, este cu atât mai important să transformăm această mentalitate într-o cultură:
să nu ne concentrăm doar pe performanță, ci să ne oprim din când în când și să ne bucurăm de ceea ce am creat.

Mulțumirea nu este o slăbiciune, ci o resursă.
Liderii și organizațiile care vor avea succes sustenabil pe termen lung sunt aceia care își permit, din când în când, acest moment:
să recunoască și să sărbătorească ceea ce au realizat – nu doar să alerge după oportunitățile viitoare.

Esential este să avem un motiv să ne oprim chiar de azi.

Tu cum stai cu asta?